FASIOLO: Come far fronte agli sforzi del personale amministrativo del Comune di Gorizia necessari a garantire i servizi e i progetti per GO!2025 Capitale europea della Cultura?

INTERROGAZIONE A RISPOSTA ORALE

OGGETTO: Come far fronte agli sforzi del personale amministrativo del Comune di Gorizia necessari a garantire i servizi e i progetti per GO!2025 Capitale europea della Cultura?

PREMESSO che:
– in tutta Italia la Pubblica Amministrazione soffre per la carenza di personale, e che nello specifico per gli enti locali le stime CENSIS riferiscono dell’assenza di 316.000 figure professionali necessarie al loro buon funzionamento;
– su quasi 8000 comuni più di 400 denunciano l’assenza totale di dipendenti;
– i comuni italiani hanno perso 2100 dipendenti tra il 2001 al 2020 e subiscono tuttora una fortissima mobilità causando disservizi al cittadino.
CONSIDERATO che il Referto della sezione regionale di controllo della Corte dei Conti sui risultati di amministrazione 2019-21 dei Comuni del FVG:
– invitava la Regione a promuovere tutte le azioni possibili per una maggior efficienza degli enti locali visto lo straordinario sforzo richiesto dall’ utilizzo di risorse PNRR;
– evidenziava le difficoltà specie dei piccoli comuni, per gli insufficienti organici e quindi la limitata capacità di utilizzo delle risorse;
– invitava a migliorare l’azione organizzativa interna, tenendo conto delle limitate risorse finanziarie e delle difficoltà di reclutamento.
CONSIDERATO altresì che il problema riguarda la carenza non tanto di posti dirigenziali, ma di Posizioni Organizzative e funzioni qualificate, spesso ricoperte dai Sindaci che assumono arbitrariamente responsabilità amministrative confliggenti con il loro ruolo.
VISTA le funzioni della Fondazione ComPA, diventata con la recente LR 4/2024 strumento in house della Regione e di cui può avvalersi direttamente, tra cui:
– erogare servizi formativi, ivi compresa la formazione obbligatoria prevista dalla normativa vigente, a favore dei dipendenti del Comparto unico, contribuendo alla diffusione di modalità operative uniformi negli enti locali del Comparto medesimo;
– predisporre e organizzare, su richiesta delle amministrazioni del Comparto unico, procedure concorsuali e di reclutamento provvedendo agli adempimenti necessari per lo svolgimento delle procedure medesime;
– predisporre modelli formativi idonei a favorire la qualificazione del personale delle amministrazioni del Comparto unico per l’acquisizione di nuove professionalità anche mediante l’organizzazione di corsi-concorsi per l’accesso;
– fornire supporto alle amministrazioni del Comparto unico nello svolgimento delle loro attività istituzionali, per la modernizzazione e l’innovazione dei processi e delle strutture organizzative in funzione dello sviluppo economico, sociale e occupazionale del territorio;
– realizzare iniziative formative e azioni dirette a promuovere l’attrattività del lavoro pubblico.
RITENUTO che in un periodo di carenza strutturale del personale dipendente che riguarda tutti gli EE.LL. è necessario valorizzare il capitale umano, la professionalità e le competenze.
CONSIDERATO che se un grave disagio si evidenzia strutturalmente nei comuni più piccoli, il traguardo GO!2025 comporta anche per un comune capoluogo quale Gorizia un enorme surplus di lavoro per il personale dei vari settori, investito trasversalmente da un vero e proprio burn out soprattutto per i settori opere pubbliche, servizi manutentivi e del patrimonio, settori cultura e sport, turismo e per tutti i settori connessi con gli obiettivi 2025 settore organizzativo, con conseguente disagio e malessere per i ritmi imposti tra l’apertura di pratiche finalizzate all’espletamento di eventi e la conclusione delle stesse (60 gg) che si pretenderebbe venissero ridotte ulteriormente nel trattamento sino a 45gg.
CONSIDERATO infine che il clima interno al personale del Comune di Gorizia rischia di deteriorarsi al punto che si prefigurerebbe il verificarsi, oltre al normale turn over, di richieste di mobilità, prepensionamenti, aspettative e malattie da stress.
Tutto ciò premesso, la sottoscritta Consigliera regionale
INTERROGA
la Giunta regionale su come intenda intervenire a favore degli enti locali per l’incremento delle risorse per compensi accessori, la stabilizzazione del personale precario, l’incremento del personale con ulteriori risorse umane potenziando le piante organiche, con particolare riguardo ai settori più critici del personale amministrativo del Comune di Gorizia, quali cultura e sport, necessari a garantire i servizi e i progetti per GO!2025 Capitale europea della Cultura.

Laura FASIOLO

Presentata alla Presidenza il 09/09/2024